Riadenie zmien
Rozvoj
Zmena
Ľudia
Organizácia
Efektivita
Rast
Dynamika
Profesionalita
Transformácia
Systémové zmeny
Wellbeing
Firemná kultúra
Komunikácia
Riadenie zmien
Rozvoj
Zmena
Ľudia
Organizácia
Efektivita
Rast
Dynamika
Profesionalita
Transformácia
Systémové zmeny
Wellbeing
Firemná kultúra
Komunikácia

Biznis sa mení.
Zmeny sú náš biznis.

Každá organizácia, každá firma a každá organizovaná komunita potrebuje niekedy radikálnu zmenu. Musí zmeniť štýl uvažovania účastníkov, usporiadať chaos v pravidlách a nastaviť spoľahlivý systém fungovania.

Manons Consulting je váš partner a sprievodca na ceste k vysoko efektívnej a dynamickej organizácii.

Chcem vedieť viac...

Aby sa organizácia mohla spoľahlivo a efektívne rozvíjať,
potrebuje kvalifikovaný a motivovaný personál, ktorý vie čo a kedy urobiť.
Ponúkame riešenia v oblasti:

podnikových systémov

Ilustračné foto k podnikovým systémom

podnikovej kultúry

prepojenia ľudí a systému

kto sme

Náš svet - prostredie, v ktorom žijeme, povaha a rozvoj biznisu, vnímanie a spracovanie informácií i my samotní sa meníme.

Tieto zmeny prinášajú nové situácie, ktoré sme si nedávno nevedeli ani predstaviť, a ktoré treba riešiť.

Vladimir Lopušniak
Growth & Transformation Expert
Vladimír Lopušniak – portrét
Janka Holúbeková
HR Expert
Janka Holúbeková – portrét

Podnik je pre mňa živý organizmus s prirodzeným cyklom vývoja. Umenie je zistiť, v ktorej fáze cyklu sa práve nachádza, a použiť správny prístup k jeho riadeniu. Dávam veci na ich miesto a budujem logickú štruktúru procesov.

Pozriem podcast s Vladimírom

Základným kameňom každej organizácie sú jej ľudia. Podnik môže dosiahnuť úspech jedine vtedy, keď sú jeho ľudské zdroje stabilné, motivované a rozvíjané. Pracujem s ľuďmi, venujem sa ich osobnému a profesionálnemu rastu, a dávam dušu podnikovým systémom.

Pozriem podcast s Jankou

Obaja sú kvalifikovaní a skúsení kouči, vystupujú na odborných konferenciách na Slovensku aj v zahraničí a spolupracujú s viacerými vysokými školami.

Napíšte nám!
oblasti pôsobenia

MANONS Consulting školí, vyvíja a implementuje manažérske nástroje v oblastiach:

  • Zavádzanie systémov riadenia kvality a ľudských zdrojov
  • Programy osobného rozvoja
  • Personálne audity
  • Školenia v oblasti riadenia a zlepšovania procesov
  • Analýzy efektívnosti procesov a zdrojov
  • Individuálny a tímový koučing
  • Procesné audity
  • Implementácia wellbeingu vo firmách
  • Školenia komunikácie
  • Stratégia zavádzania firemnej kultúry
naše referencie
  • Všeobecná úverová banka
  • Matador
  • Ministerstvo financií SR
  • Slovnaft
  • Národná banka Slovenska
  • Slovenská sporiteľňa
  • Röchling Automotive
  • EFB-Elektronik
  • Eurostyle Systems
  • Aspel
  • MöllerTech
Kontakt

Zodpovieme vaše otázky

Prosím zadajte vaše údaje a napíšte nám správu.